每个企业在发展的过程中都会遇到危机，危机是突发的、不可预测的，如果企业不能第一时间公关，将危机处理好，那就会影响企业声誉、品牌形象，对于企业未来的发展都有在直接的影响。那么，企业如何制定危机公关策略?

　　1、提前制定危机公关应对方案

　　可以根据网络危机事件的大小和轻重缓急制定相应的应对机制，应对危机公关不能采取“头疼医头，脚疼医脚”的策略，应对危机公关一定要有全局的思维，只有这样才能有效的应对不同程度的危机事件，从而把对企业的影响降到最低。

　　2、彻查危机爆发源头

　　想要做好危机公关必须要查清危机爆发的源头在哪里，企业要在内部进行排查并迅速拿出解决方案，坦诚的接受外界对企业的批评和监督，如果不能解决根源上的问题，即使能在短期内控制住舆情，但早晚会导致事件发酵并不断扩大与蔓延。

　　3、真诚沟通

　　企业处理危机的关键在于真诚沟通，企业要与外界公众建立沟通的渠道，让大家了解事件的是非曲直，以便配合接下来采取的危机公关活动。与媒体建立长期的沟通机制，企业爆发舆情危机，第一时间邀请媒体并发布危机事件的发展情况，以免引起公众对企业的错误评价。

　　4、移花接木

　　企业将公关处理后不能让公众的注意力一直停留在此次的危机事件上，要想办法转移大众的视线，这样做不仅可以巧妙的化解危机，减少损失，还可以提升品牌的知名度，在公众面前树立良好的企业形象，真正做到转危为机。

　　企业制定危机公关策略时应该要结合实际的事件发展，面对不同的事件企业能够迅速处理好，制定正确的公关策略往往能够将舆情信息有效控制住，有些企业甚至能够通过优秀的公关提升地位呢。